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为什么学精益生产和阿米巴经营?
追求企业持续经营、发挥人员能动性与主人翁精神、效益最大化、消除浪费与降低成本、持续改善,是现阶段国内企业转型升级中最为重要和被关注的,而日本企业普遍运用并成效显著。
为什么要去日本?
“世界500强企业近百家”——岛国日本,总面积只有37.8万平方千米(略小于中国云南省的面积),诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受尊崇。
“世界第一长寿企业国家”——日本超过1000年历史的企业有8家,超过500年的有39家,超过300年的有605家,而百年以上的“长寿企业”据统计超过20000余家。百年企业美国1100余家、德国800余家、而中国仅10余家!
“学习能力超强的国家”——日本从1950-1975年共引进了25000多项技术,并用不到30年时间、花了仅60亿美元左右,就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了2000多亿美元的研究成果学到手。
游学亮点
★ 三大主题 以学习阿米巴经营落地经验、松下幸之助经营学和丰田式精益生产为主题,深度研修;
★ 目标明确 以拜访日本当地阿米巴经营和丰田式精益生产标杆企业为主线,实地考察;
★实战模拟 亲自动手参与模拟工厂的实践演习,充分理解精益生产的应用方法;
参访企业
01
京瓷集团参访/阿米巴经营模式学习
京瓷是由日本知名的实业家、经营学家稻盛和夫先生于1959年创立,最初为一家技术陶瓷生产厂商。如今,京瓷公司的大多数产品与电信有关。京瓷倡导并实践的"阿米巴经营",不仅被很多企业效仿,而且成为欧美商学院研究的企业经营案例。京瓷创立50多年来,保持着持续盈利的增长,其资本收益率名列全球第15位。
看点
日本的传统经营哲学和经营文化是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超强的盈利能力有何关系。
游学亮点程研修《阿米巴经营哲学》
02
丰田组装+焊接工厂
“精益生产”源自于日本丰田(TPS: Toyota Production System),其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约为企业利益相关者创造价值。
在通过机器便可以固定并精确完成装配工作的现代化工厂,“匠”逐渐演变成为了一种文化,不仅渗透至包括汽车制造行业在内的各个领域,同时也升华成了一种毫不妥协、追求完美的精神理念。本次丰田九州雷克萨斯工厂,也正是要带大家一同感受丰田TPS管理理念的精髓和其独特的东方“匠人魂”。
看如何实现多品种、小批量生产、看板管理、防错装置、改善提案、安灯、节拍生产、工作友好环境等。通过参观丰田整车组装机调试与质量控制,可以结合理论看到TPS的总体情况,整体理解TPS。
03
松下PHP研究所
松下PHP 研究所于1946 年11 月3 日(昭和二十一年)由日本经营三圣之一松下幸之助先生创办。PHP 由英文“Peace and Happiness through Prosperity”的首字母组成,意思是“通过繁荣实现和平与幸福”。这是PHP 研究所的愿景——通过实现物质与精神两个层面的繁荣,创造和平与幸福。这也是松下幸之助先生经营哲学思想的精髓所在。
“经营之神”松下幸之助敬天爱人的创业精神和三大经营哲学:自来水哲学、玻璃式经营、水坝式经营。 课程研修《松幸之助经营管理哲学》
强化企业经营力的3个原则:
①自主责任经营
②共存共荣经营
③集思广益的全员参与经营
解说松下幸之助的自主责任经营模式事例:各工厂是独立经营体、 向卖荞麦面的大叔学习等等
讲解进行集思广益的全员参与经营模式时,「素直之心」发挥的作用和其重要性Ø
解说进行「素直之心」经营的要点
04
大发发动机工厂
久留米大发工厂是生产大发发动机的工厂,由于大发是制造轻型汽车(卖家低、利润小),所以在大发工厂里,可以说是把TPS运用的淋漓尽致,几乎是彻底排除了生产浪费。
如何把TPS理念导入到大发,转变成自己的SSC理念的,我们此行研修的目的就是学习丰田做我们自己,如何把丰田的理念导入自己的工厂里面是我们此行学习的重点。
05
百年卫浴企业TOTO
TOTO公司由日本人大仓和亲于1917年创立,最初名为东洋陶器株式会社,随后更名为TOTO。TOTO产品的优点及品牌优势:节能环保、有效用水、达至完美。无论是尖端技术实力体现的诺锐斯特,还是带来水洗健康体验的卫洗丽。无论是带动行业节水风潮的4.8升节水坐便器,还是水力发电龙头、海洁特瓷砖。无论是智洁技术、超漩式冲洗,还是SMA恒温、EcoMAX技术,TOTO的产品和技术给用户带去智能卫浴体验的同时,更将环保与节能融入到生活之中,并获得了节水贡献奖、环保贡献奖等众多奖项。
看点
从1917年诞生到现在,TOTO 打入了17 个国家和地区市场,在日本本土市场,占了60.7% 的卫浴市场份额,市场老大的位置一直未被撼动。
借着TOTO 100 周年,我们想要探讨的是这样的公司为什么会诞生在日本,日本人对洁净和自己身体关怀的追求何以走到了今天,厕所如何体现了一种浓缩的日本文化,而商业公司又在其中扮演了什么样的角色?
实战演练
【模拟演练】简介
丰田为了培养世界各国的丰田高管,使其能过理解丰田生产方式的精髓,而开发的课程。
亲自动手道场实践模拟,通过实践,学习TPS生产方式的精髓,培养学员们通过木桶原理排除现场中的浪费,提高生产效率的讲座。讲解TPS生产方式里的多种手法。
体验看板管理生产方式、拉动式生产的魅力;探索降低库存的实施办法;学会准时化生产的工具,体验团队合作的重要性。
课程时间:一天
程安排
购物食宿
日本名料理—四星酒店标间
福冈市内观光购物
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